Afscheidsrede van Ben (door Ben)

De acquisitor heeft zonder twijfel de vaagste functie. Dit is begrijpelijk omdat het pas zo’n kort bestaan geniet, maar het maakt het uitvoeren ervan lastiger. Zeker wanneer je net begint.

Wat ik bijvoorbeeld vaag vond was de indruk die over sponsoring of acquisitie bestaat op Biton. Je moet heel veel bellen, je krijgt vervolgens heel vaak nee te horen en als je geluk hebt lukt het om een bedrijf geld af te troggelen. Dit leek mij eigenlijk een heel frustrerende taak met weinig beloning en ik kon me hier totaal niet in vinden. Dit vormde gelukkig geen praktisch probleem, omdat ik al m’n handen vol had aan het behandelen van organisaties die op Biton afkwamen.

Later in het jaar heb ik op de USF-besturendag een cursus gevolgd over sponsoring en hier kreeg ik een heel andere indruk. Sponsoring draait om het bedenken van mogelijkheden tot samenwerking met andere organisaties en het zo aantrekkelijk mogelijk voor ze te maken om in je plannen mee te gaan. Verder werd er veel nadruk gelegd op het opbouwen van gezonde langdurige sponsorrelaties, terwijl op Biton het meer de gewoonte is om een bedrijf maar 1 of een paar keer te gebruiken.

Deze cursus heeft me erg aan het denken gezet over de methode van sponsorwerving op Biton. Uiteindelijk heeft dit nog het meest invloed gehad op mijn functie-overdracht, want het is me niet gelukt om hier op tijd zelf invulling aan te geven.

Ik was dus een beetje ontevreden over de methodes die ik toepaste, maar in het aantal contracten of euro’s dat ik heb binnengehaald viel ik niet uit de toon bij mijn voorgangers. Ik denk daarom dat er nog heel veel mogelijkheden zijn om de hoeveelheid sponsoring en sponsorgeld uit te breiden op Biton. En volgens mij zijn we het daarover eens, Sepje.

Er is veel skepsis geweest rond het organiseren van open avonden die niet in het teken staan van ledenwerving, maar enkel laten zien dat Biton een gezellige omgeving is om te feesten. Gelukkig kan ik nu terugkijken op de geslaagde twee edities van Bite. Ik geloof dat het, mits er genoeg durf is om een origineel concept verder te ontwikkelen, de naamsbekendheid kan vergroten en het imago kan verbeteren onder de Utrechtse studentengemeenschap. Met BOA is dit bijvoorbeeld al heel goed gelukt.

Ik wil graag nog even benadrukken dat ik heel veel plezier heb beleefd aan alles wat ik dit jaar heb meegemaakt. Dit heb ik voor een groot gedeelte te danken aan mijn bestuursgenoten. Koe(n), Liesbeth, Eelco, Indur, Dave en Wybe, ik heb nog nooit in een groep mogen werken die zo leuk en efficient samenwerkt en ik denk dat ik dat behoorlijk zal missen. Er waren momenten waarop ik me wel goed kon inleven in de spookverhalen die ik had gehoord over de lasten waaronder je als Biton-bestuurder gebukt gaat, maar jullie waren er om de boel te relativeren en tegenwicht te bieden aan de overdreven bezorgdheid waar geengageerde Bitonezen soms onder gebukt gaan.

Met een enorme berg positieve en leerzame herinneringen kan ik meer dan tevreden afscheid nemen van mijn bestuursjaar. Het was echt fantastisch. Biton, bedankt!

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.